Плюсы и минусы прошедшего года

   9 февраля прошло отчетное собрание в СПК "Грязенять", на котором были подведены итоги деятельности хозяйства за 2006 год, дана оценка работы правления кооператива, обсуждены текущие и перспективные вопросы. В работе собрания приняли участие главный зоотехник районного управления сельского хозяйства Н.И.Вологин и главный ветврач района А.М.Полякова. В СПК "Грязенять" работают 72 человека. За год 8 человек уволилось из хозяйства, 6 были приняты на работу. На четырех животноводческих фермах содержится 688 голов крупного рогатого скота, в том числе 351 корова. В 2006 году произведено 770 тонн молока (на 67 тонн больше, чем в 2005 году) и 40 тонн мяса - 127% к уровню предыдущего года. Есть в хозяйстве небольшая пасека - 10 пчелосемей. Среднемесячная зарплата работников 2324 руб., за год она выросла на триста рублей. Доходы СПК: от продажи молока - 2,7 млн. руб., мяса - 1,3 млн. руб., сена - 310 тыс. руб., зерна - 90 тыс. руб., прочей хозяйственной деятельности - 211 тыс. руб., дотации - 500 тыс. руб. Самая большая статья расходов - заработная плата - около двух млн. руб., за ней идет оплата горюче-смазочных материалов - 1,5 млн. руб., приобретение техники - 860 тыс. руб., запасные части, налоги, электроэнергия, медикаменты - все вместе более миллиона рублей. В отчетном докладе руководитель СПК Д.К.Чанкселиани тщательно проанализировал эти цифры. Заработная плата, конечно, низкая, даже у хороших механизаторов она в среднем около 4 тыс. руб. в месяц. Но у трактористов и шоферов работа сезонная. Весной, летом и в начале осени многие из них зарабатывают неплохо, а зимой порой не могут до тысячи рублей в месяц дотянуть. Поэтому председатель кооператива настоятельно советовал им не отказываться в зимнее время от работы не по специальности. Например, на заготовке леса в колхозной делянке в прошлом году зарабатывали 400-450 руб. за день, в этом году бригада "лесорубов" пока не организована - погода не позволяла работать в лесу, да и желающих не было. Работа по ремонту здания мехмастерской оценена в 20 тыс. руб., ограждение территории - 10 тыс. руб. и т.д. Все это можно сделать своими силами и заработать деньги, а не нанимать людей со стороны. Ежедневно для выполнения очень нужной для хозяйства работы не хватает около десяти человек. Но, как сказал Д.К.Чанкселиани, трактористы и шофера так привыкли "рулить", что никак не хотят выпускать из рук "баранку" даже с пользой для себя и своей семьи. Отметив хорошую работу многих механизаторов, руководитель хозяйства пояснил, кто, по его мнению, является передовиком производства, заслуживает благодарностей и денежных премий. Если работник, перевыполняющий нормы на интересной и выгодной для него работе, постоянно отказывается от выполнения заданий, по какой-то причине его не устраивающих, - это "передовик для себя", а не для коллектива. Поощрять его и ставить в пример другим не следует. Гораздо важнее для руководителя и для общего дела, когда человек добросовестно, пусть даже не ударными темпами, выполняет то, что ему поручено, и не ищет причин для отказа от невыгодной работы. У животноводов результаты работы за год улучшились, но не настолько, чтобы говорить о них с удовлетворением. Надо стремиться получать надой от коровы не менее 3000 кг в год. Слабое звено - пастухи, от которых в основном зависит продуктивность дойного стада в пастбищный период. В отчетном докладе Д.К.Чанкселиани уделил много внимания вопросам экономии. В первую очередь это относится к сокращению затрат на горюче-смазочные материалы, которые составляют чуть ли не четвертую часть всех расходов. Установив строгий контроль, можно на 25-30% снизить расход бензина и дизельного топлива. Можно снизить затраты на приобретение запасных частей. Для этого надо более тщательно готовить технику к сезонным работам, чтобы максимально сократить дорогостоящие ремонтные авралы во время сева, заготовки кормов или уборки урожая. А вот затраты на приобретение лекарственных препаратов и проведение зооветеринарных мероприятий можно и надо увеличить. Только здоровый скот может быть высокопродуктивным. Среди лучших работников СПК руководитель хозяйства отметил механизаторов Виктора Иванькова, Игоря Костина, Виктора Гореленкова, старейшего комбайнера Леонида Тимофеевича Моисеенкова, животноводов Марину Дорощенко, братьев Дмитрия и Вячеслава Куликовых. По итогам работы за год животноводы и механизаторы, выполнившие определенные условия, включающие производственные показатели и нормы поведения, поощряются премией до 10 тыс. руб. Такую денежную сумму получила доярка Марина Дорощенко. А лучшему механизатору Виктору Иванькову вручили 7 тыс. руб. Кстати, денежные поощрения получили все работники хозяйства. Работа правления СПК "Грязенять" за 2006 год получила оценку "удовлетворительно". Н.И.Вологин в своем выступлении обратил внимание на задачи по повышению рентабельности животноводческой отрасли и увеличению производства молока. Он посоветовал заложить долговременное культурное пастбище. Пример ряда хозяйств района показывает, что использование ДКП значительно увеличивает летние удои. На обычных пастбищах хороший результат дает подсев трав интенсивного типа, которые можно использовать в течение 6-7 лет. Следует улучшить качество заготавливаемых кормов, при заготовке силоса пользоваться специальными консервантами - это тоже дает прибавку молока. Поздние отелы - потеря денег. Может быть, летом и удастся наверстать низкие надои зимнего периода, но ведь закупочная цена молока зимой гораздо выше, чем в летнее время. Надо обратить внимание на повышение качества, так как в прошлом году только 79% молока было первосортным. В работе животноводов СПК "Грязенять" есть успехи и положительные изменения, но еще много проблем, которые надо решать, и неиспользованных резервов. А.М.Полякова напомнила о важности профилактических мероприятий по предупреждению заболеваний животных, рассказала о борьбе с птичьим гриппом и бешенством. Она предложила ряд мер по улучшению работы с молодняком КРС и по ремонту стада. Ряд жизненно важных для сельских жителей вопросов затронула в своем выступлении глава Грязенятского сельского поселения Н.А.Решетникова.