| |||
10 сентября 2018г. | Центр информации и связи с общественностью САЭС В рамках отраслевой программы по развитию производственной системы Росатома (ПСР) «Лидеры учат лидеров» на Смоленской АЭС прошел обучающий семинар для активистов ПСР-движения предприятия. Своими знаниями и опытом в области непрерывного улучшения производства с молодежью поделился директор атомной станции Павел Лубенский. Как подчеркнул директор станции Павел Лубенский, чтобы сохранить и продолжить развитие, госкорпорация «Росатом» должна быть конкурентоспособной не только на российском, но и международном уровне и соответствовать требованиям современного рынка – предоставлять услуги качественно, в срок и по приемлемой цене. Для этого необходимо разрабатывать новые решения для повышения доли на международном рынке, осваивать выпуск новой продукции, снижать себестоимость и сроки протекания процессов. «Основной инструмент достижения этих стратегических целей госкорпорации - производственная система Росатома, - отметил Павел Алексеевич. – Многолетний опыт показал, она помогает устранять потери, снижать затраты и оптимизировать производственные процессы при безусловном выполнении требований безопасности по всем направлениям нашей деятельности – в ремонтных операциях, в системе отчетности, на складах, в офисе. ПСР заставляет нас думать над тем производственным процессом, который мы ведем, совершенствовать его». Одна из приоритетных задач - превратить поиск и устранение потерь во внутреннюю потребность каждого сотрудника предприятия. «Задачи, стоящие перед предприятием, – это задачи всего коллектива. Успех их выполнения зависит от действия или бездействия даже одного человека, будь то оператор или офисный работник. Все взаимосвязано, - утверждает директор. - От отношения каждого из нас к выполнению своих обязанностей зависит наше с вами настоящее и будущее». Делясь впечатлениями о прошедшем обучающем тренинге, инженер-технолог ОППР Екатерина Ардашева отметила, что для нее это уникальный опыт, который поможет более грамотно расставлять приоритеты и распределять ресурсы для достижения производственных задач. «Еще раз убедилась в необходимости быть открытым к изменениям как на личном уровне, так и на уровне предприятия и отрасли в целом. А это, прежде всего, трансформация сознания. Конечно, она не всегда проходит быстро и гладко. Но важно видеть цель, развиваться, совершенствоваться, и тогда всё получится», - уверена Екатерина. По мнению эксперта отдела инженерной поддержки Елены Спасовой, подобные встречи с директором позволяют оценить значимость применения инструментов ПСР в несколько ином ракурсе, подняться на ступеньку выше, понять задачи с позиции руководства. «Кроме того, общение с директором станции помогло найти новые весомые аргументы для вовлечения в процессы совершенствования производства всего персонала, - говорит Елена. - После семинара для себя я в очередной раз сделала вывод: руководство Смоленской АЭС поддерживает внедрение улучшений, влияющих на эффективную работу предприятия. В условиях конкуренции на рынке электрической энергии необходимо постоянно двигаться вперед. И на Смоленской АЭС есть люди, готовые двигаться в сторону изменений и улучшений».
Смоленская АЭС является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в крупнейший дивизион Госкорпорации «Росатом» «Электроэнергетический»). САЭС ежегодно выдает в энергосистему страны в среднем порядка 20 млрд. киловатт часов электроэнергии, что составляет около 11% энергии, вырабатываемой в концерне «Росэнергоатом», и более 80%, производимой энергопредприятиями Смоленской области. На Смоленской АЭС круглосуточно работает телефон-автоответчик, по которому можно получить информацию о работе атомной станции. Телефон 8 (48153) 3-21-24. Оперативная информация о радиационной обстановке вблизи АЭС России и других объектов атомной отрасли представлена на сайте www.russianatom.ru.
Управление информации и общественных связей Смоленской АЭС |